Quản Đốc Nhà Máy

A. NHÓM CÔNG VIỆC QUẢN LÝ

• Hoạch định và tổ chức công việc: Lập và triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc xuống các tổ nhóm từng đơn hàng, mã hàng
• Kiểm tra/giám sát công việc:

+ Phân công công việc, hướng dẫn nhân sự, kiểm soát, đo lường hiệu suất công việc của các tổ sản xuất trong nhà máy
+ Phối hợp tổ chức đào tạo nâng cao các nhóm năng lực của nhân viên
+ Tổ chức họp hàng tuần/tháng nhằm giao ban nhằm Kiểm tra - giám sát - đôn đốc - hỗ trợ CBNV hoàn thành nhiệm vụ

• Báo cáo: Lập báo cáo định kỳ/đề xuất cải tiến về hiệu suất sản xuất

B. NHÓM CÔNG VIỆC CHUYÊN MÔN

• Quản lý quy trình, dây chuyền, kỹ thuật sản xuất:

+ Giám sát và đảm bảo hoạt động ổn định của các dây chuyền sản xuất
+ Xây dựng bộ tiêu chuẩn công việc bao gồm: quy trình thực hiện công việc, hướng dẫn thao tác và tiêu chí đánh giá.
+ Nghiên cứu và áp dụng các công nghệ, kỹ thuật sản xuất mới để tối ưu hóa quy trình sản xuất nhằm giảm thiểu chi phí và nâng cao năng suất

• Quản lý hoạt động sản xuất:

+ Giám sát hoạt động các tổ sản xuất trong nhà máy và chỉ đạo việc điều phối nhân viên giữa các tổ để đảm bảo nhân công theo nhu cầu sản xuất
+ Kiểm tra tiến độ sản xuất thực tế, giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất (thiếu vật tư, máy móc hỏng, v.v.)..
+ Giám sát các hoạt động an toàn lao động và vệ sinh môi trường
+ Quản lý chất lượng sản phẩm: Giám sát chất lượng trong quá trình sản xuất (kiểm tra các tiêu chuẩn kích thước, màu tôn, độ dầy, khổ tôn, chủng loại tôn ở từng công đoạn)
+ Bảo dưỡng, sửa chữa trang thiết bị, máy móc: Lập kế hoạch, triển khai bảo dưỡng định kỳ cho máy móc, thiết bị